Evalúa tu plan de negocios antes de pensar en crecer

plan de negocios

Una de las dudas más comunes de los propietarios de pequeños negocios es la de cómo escalar; qué hacer para que su negocio crezca y pasar al siguiente nivel. Esto no tiene una respuesta fácil, ni mucho menos corta. El crecer implica un compromiso a largo plazo, un compromiso que comenzará a partir de un plan de negocios bien definido con una estrategia de crecimiento clara y bien fundamentada.

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Cómo impulsar la productividad en un equipo de trabajo

impulsar la productividad

Impulsar la productividad y eficiencia al trabajar es algo que debe hacerse constantemente, sobre todo cuando se trabaja en equipo o con compañeros. Esto para mantener un estado de trabajo uniforme, donde se mantengan niveles parecidos entre todos los que colaboren juntos.

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Herramientas de project management para hacer tu vida más fácil

herramientas de project management

Sí, sabemos lo que es sufrir porque los proyectos no están terminados. ¿A quién le tocaba llamarle al proveedor? ¿Quién era el responsable del proyecto con la fábrica? ¿Se lograron los objetivos de este mes? ¿Pedro está a cargo de la venta de recargas? Todas estas preguntas son el pan de cada día de aquellas empresas que no tienen una buena administración interna. Conoce Algunas herramientas de project management para ayudarte en esta tarea.

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7 razones para contratar a un freelancer

freelancer

Si tienes tu propio negocio, probablemente te hayas preguntado si contratar a una empresa externa o a un freelancer cuando se presentan ciertas tareas que no puedes desarrollar in-house. Si tenías dudas acerca de contratar a un freelance, aquí te decimos 8 razones por las cuales debes considerarlo seriamente.

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Ganar clientes a los grandes: cómo lograrlo

ganar clientes

Mientras hay personas que sienten que su empresa nunca podrá competir con los  grandes del mercado, tales como Apple, Microsoft, Coca Cola o Wal Mart, por mencionar algunos, existen emprendedores que ven grandes áreas de oportunidad en estas empresas y descubren el secreto para ganar clientes a las grandes marcas.

 

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Franquicias: otra alternativa de negocio

franquicia

Cuando eres emprendedor y quieres iniciar un negocio, te puedes enfrentar ante muchas adversidades. Las franquicias pueden ser un alternativa de negocio que te ayuden a iniciar rápidamente y ver resultados más rápidos.

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6 áreas de conocimiento necesarias para iniciar un negocio

iniciar un negocio

Iniciar un negocio no es sencillo; sin embargo hay ciertos conocimientos que debes tener antes de aventurarte a un proyecto tan importante como el de iniciar tu propia empresa. Aunque no es obligatorio, estos conocimientos te darán una idea general para que puedas empezar con el pie derecho.

 

Finanzas

Sí, aunque suene a cliché, saber un poco de finanzas básicas es clave para iniciar un negocio. Aunque no seas un experto, tener información general te podrá servir para una de las partes más importantes de una empresa. Si aún no sabes por dónde empezar, te recomendamos Coursera, en donde podrás encontrar cursos de finanzas para no financieros.

 

Liderazgo

Aunque existen personas que dicen que el liderazgo no se aprende, es importante que puedas encontrar una manera de canalizarlo de la mejor forma. El liderazgo consiste en saber guiar a tu equipo de trabajo por el camino correcto, donde todos sean parte tanto del esfuerzo a invertir como de los logros que se obtengan.

 

Comunicación y Marketing

¿Quieres saber cuál es la mejor forma de vender a tus clientes el pago de servicios a través de tu empresa? Conocer bases de marketing y comunicación te permitirá evaluar la manera en que vas a comunicarte no sólo con tus clientes, sino con tu equipo de trabajo.

 

Tecnología

Conocer diversas plataformas te ayudará a hacer los trabajos de manera más fácil y rápida. Estar a la vanguardia sobre las tendencias en tecnología y saber evaluar cuales pueden aplicarse en tu empresa te será muy útil para mejorar tus procesos.

 

Recursos Humanos

Para que puedas atraer a los mejores elementos a tu equipo, es necesario que tengas bases de recursos humanos y comportamiento social. Esto te permitirá que cuando estés empezando a formar tu equipo de trabajo lo hagas con las personas correctas para cada puesto.

 

Inteligencia emocional

Para tener un control sobre las situaciones que se puedan presentar durante los inicios de tu proyecto, lo mejor es conocer sobre inteligencia emocional. Además de ayudarte a sobrellevar los retos y situaciones complicadas, también te permitirá ayudar a los demás y crear un buen ambiente de trabajo.

El secreto de la cultura corporativa en las PyMEs

Si no conoces la importancia de la cultura corporativa para PyMEs este es el momento para iniciar a desarrollarlo en tu empresa. Conoce por qué tener clara la misión, visión y valores de tu empresa te ayudarán a llegar más pronto a tus objetivos.

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